公司內(nèi)設(shè)3個(gè)科室，即綜合科、計(jì)財(cái)科、倉儲(chǔ)科。

綜合科負(fù)責(zé)對(duì)公司的行政事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌，做好日常管理和后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)人力資源管理工作；負(fù)責(zé)黨支部、董事會(huì)和工會(huì)日常工作。

計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、政策性糧油管理辦法和上級(jí)部門相關(guān)工作規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，組織預(yù)算的編制，對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算，提高資金使用效率，確保資金安全，為公司決策提供依據(jù)和支持、以實(shí)現(xiàn)公司效益最優(yōu)化管理目標(biāo)。協(xié)同相關(guān)部門制定輪換計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)儲(chǔ)備糧輪換出庫工作。

倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)根據(jù)國家、省、市和有關(guān)部門法律法規(guī)、條例、辦法、制度以及公司總部規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司政策性糧食的輪換和倉儲(chǔ)保管工作，確保糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范；負(fù)責(zé)公司基建維修改造項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)工作。

組織架構(gòu)圖如下：